Společně k lepšímu řešení
Více než dvacet let působím ve školství, z toho řadu let ve vedení školy. Vím, jak náročné je hledat rovnováhu mezi požadavky zřizovatelů, potřebami zaměstnanců i dětí.
Přes dvacet let jsem součástí školství – jako zástupkyně ředitelky, ředitelka základní i mateřské školy. Vím, jaké to je stát na obou stranách konkurzní komise i jak náročné je hledat rovnováhu mezi lidmi kolem sebe. Věřím, že cesta ke správnému řešení vede přes otevřený rozhovor a respekt.
Společně můžeme projít celou cestu od prvního rozhodování, zda je role ředitele školy pro vás skutečně vhodná, až po samotné konkurzní řízení. Pomohu vám zorientovat se v tom, co vedení školy obnáší, jaké kompetence jsou pro úspěšného ředitele důležité, jak se na konkurz připravit a jak vytvořit kvalitní koncepci rozvoje školy. Cílem není pouze uspět u konkurzu, ale vstoupit do nové role s realistickou představou a potřebnou jistotou.
První měsíce v ředitelské nebo zástupcovské funkci bývají plné nových povinností, rozhodování a nečekaných situací. Mohu vám pomoci zorientovat se v agendě, nastavit priority, promýšlet důležitá rozhodnutí a zvládat náročné situace, které začátek vedoucí role často přináší. Nemusíte na to být sami.
Řízení školy je dlouhodobě náročná práce. Nabízím profesní podporu ředitelům i celému vedení školy při řešení organizačních, personálních i komunikačních témat. Někdy pomůže odborná konzultace, jindy prostor pro společné hledání možností a nových pohledů na situaci.
Některé situace nelze vyřešit pouhým rozhodnutím. Vztahové konflikty, nedorozumění nebo složitá jednání mezi zaměstnanci, vedením školy, rodiči či dalšími partnery školy často potřebují bezpečný prostor pro dialog. Jako mediátor a facilitátor pomáhám vést rozhovory tak, aby zazněly různé pohledy, snížilo se napětí a vznikl prostor pro hledání společného řešení.
